Le secret d’une franchise réussie en 7 points-clés

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Le secret d’une franchise réussie en 7 points-clés

Francis rolland

La franchise connait un important essor aux Etats-Unis. Il a l’avantage de garantir à tout entrepreneur indépendant une ascension commerciale rapide en optimisant ses chances de succès. Le franchiseur quant à lui développe son réseau en s’entourant de franchisés impliqués sur un marché déterminé. Ce système profite aux deux parties qui collaborent étroitement afin de garantir un maximum de profits. On pourrait alors se demander pourquoi certains réseaux de franchise évoluent mieux que d’autres et surtout pourquoi certains franchisés n’arrivent pas à gérer leur franchise aussi bien qu’ils le devraient ? Gilles Menguy (ses coordonnées en fin d’article), notre spécialiste en franchise internationale, nous présente ses 7 critères garantissant la réussite d’une franchise aux Etats-Unis !

1. Le choix de la franchise

Cette première étape, qui peut sembler anodine, mais qui a toute son importance sur le long terme, est le choix de la franchise : vous sentez-vous concerner par les produits ou les services proposés par la franchise ?

En effet, la relation commerciale franchiseur/franchisé est le plus souvent de longue durée.

Il est donc essentiel que vous trouviez la franchise qui vous représente le mieux et vous apporte le bon équilibre entre passion et discipline.

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2. Soyez réalistes

Bien qu’il soit plus facile de rentrer dans un réseau de franchise que de créer son propre business, ce système génère rarement d’importants bénéfices au début de la relation. Ne signez pas avec la première franchise que vous rencontrez, mais prenez le temps de bien cibler vos recherches en fonction de vos objectifs et d’examiner chaque opportunité d’affaires. Contactez les membres actuels et/ou anciens du réseau, afin d’obtenir un complément d’informations à celles qui vous auront été fournies par le franchiseur.

3. Le choix de l’emplacement

Même la meilleure des franchises ne pourrait pas survivre à un mauvais emplacement. C’est un critère indispensable qui doit être étudié minutieusement en fonction de votre clientèle. Avant de signer pour un local, posez-vous les bonnes questions :

  • quel est le lieu adéquat (centre commercial ou centre-ville, province ou métropole) ?
  • Qui de l’accessibilité (moyens de transport, parking) ?
  • Quels sont les commerces alentours (attention à la concurrence ou aux commerces qui pourraient vous faire du tort. Entourez-vous d’enseignes qui visent le même public que vous mais qui ne soient pas une concurrence directe) ?

4. Un bon service client

Un client heureux est un client qui dépense. Un bon service client vous permettra d’optimiser vos ventes. Cela peut supposer pour le franchisé un effort financier, ainsi que du temps. Cependant il est nécessaire pour votre image et votre réputation de vous assurer que vos clients soient satisfaits. Soyez attentifs, créatifs et flexibles.

5. Marketing et promotion

Donnez-vous les moyens d’avoir une visibilité (internet, journaux, radio) auprès de votre public. Tous les moyens marketings sont bons si cela vous permet d’obtenir un retour client positif (ex : coupons réduction, promotions, échantillons gratuits, publicités par mail, téléphone, etc.). Prenez des initiatives et n’hésitez pas à faire parler de vous au sein de communautés (écoles, instituts, associations ou autres). Le bouche à oreille a toujours été un mode de communication très efficace dans le commerce.

6. Organisation et management

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Vous ne pourrez pas évoluer correctement sans une structure adaptée à votre business. Vos employés sont le reflet de votre commerce, entourez-vous des bonnes personnes et traitez les bien afin qu’ils s’occupent de vos clients avec la même attention.

Leur formation est également un élément déterminant à la réussite de votre franchise.

Par ailleurs, ne sous-estimez pas l’importance d’une bonne gestion (comptabilité, managers qualifiés, etc.).

7. Investissement et réserves financières

Enfin, le succès de votre franchise repose sur vos ressources financières. Il faut certes que vous puissiez ouvrir votre commerce, mais l’investissement ne s’arrête pas là. Il est possible que vous ayez négligé certains coûts (en plus de ceux strictement nécessaires). C’est pourquoi il est important de garder des fonds en réserve. Une mauvaise année peut vite arriver et il faut que vous soyez préparé, du moins dans un premier temps, afin de pouvoir vous adapter sereinement à la demande et connaître votre clientèle.

Il convient d’insister sur l’importance de l’analyse de chaque détail du projet de franchise avant tout engagement. Soyez optimiste, mais réaliste. Nous ne sommes jamais à l’abri d’un contretemps et le franchisé doit pouvoir réagir rapidement et s’adapter à tout changement. Le succès d’une franchise n’est jamais garanti à 100%. Par ailleurs, les premières années peuvent être assez dures et réclamer un effort supplémentaire. Néanmoins, un franchisé organisé, motivé, bien informé et qualifié aura de bonnes chances de réussite.

 

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